談一下 博士論文的題目是怎麼生出來的好了
其實 當初在申請博士班的時候 所提的研究方向是以發生在EMS廠商的生產網絡當中的知識移轉為主題的
然而在考慮到實證上困難(廠商的聯絡和配合) 和 時間的緊迫(要在有限的時間生出一點東西) 再加上 看了Gabriel Szulanski在 Sticky Knowledge 書中所做的那種大規模調查 更加相信自己沒辦法在當前的限制下能有太多的突破 便轉而放棄這原先的想法
當然 確定放棄想法之後 就開始投入破壞大自然環境的工作( 我是指 列印期刊文章或書本章節 ^^)
在翻了Meng Li針對化學廠商的先進者優勢的研究 , Peter Murmann 從共同演化(coevolutionary theory perspective)來解讀英德等國化學產業的發展 在加上自己從事半導體產業的媒體和產業分析經驗 還有一份IC Insights Inc. 針對 全球pure foundary players 的排名(SMIC, HHNEC名列前十) 以及一堆組織理論和策略管理領域的文獻 一些有趣的問題就在我腦海中出現:
1. 雖然不論技術水準或市場成熟還有一段距離 中國晶圓代工廠商是藉著怎樣的力量來擠身全球市場?
2. 除了政府政策 海歸人材投入之外 有沒有其他原因可以解釋?
3. 從共產經濟體制到市場經濟體制的過程當中 , 傳統認知會把制度面的支援和誘因做為其產業發展的關鍵因素 且主張政府部門一定會採取有利於產業發展的作法 然而在中國的發展經驗當中 這樣的主張 在中國自動提前放棄VAT這個明明有損培植本土產業的制度安排之後 不攻自破
4. 除了從技術能力和制度安排這兩種觀點之外 有沒有其他可以觀察這些身處新興市場後進廠商發展的角度?
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