光從我自己去過上海和北京的感覺來看 我發現資本家在中國這個新興市場所留下的記號 除了可以透過一動棟高聳的鋼骨大樓來發掘 也能從那些擁有高度一致性的品牌元素來加以理解 例如 麥當勞的金色拱門 星巴克的綠 KFC的老爺爺形象 當然外資企業所帶給地主國市場/產業生態的影響 絕對不僅只是幾棟高樓或招牌的呈現而已
如果光從文化研究或現象觀察的角度來看 對於外資企業出現在中國市場的討論 或許多集中在全球化現象的分析與討論
但若從經營研究的觀點來看 這是不是也正反映出 當地市場在對於非本地產品/服務的高度接受或著我們可以說這是當地企業/產業 在發展初期的經營能力不足所致?
當這些外資企業所帶改中國(或其他外國市場)的 不僅僅是刺激一個產業/市場體系的誕生而已 而是透過在當地市場的出現 為當地提供出一種源自於外部的經營know-how (and/or industry recipe) 進而以此影響了本地業者(不論是既有廠商或是新創事業)的經營內涵
使得這些跟隨於外資所出現的後續本地業者 從品牌形象 到 經營模式 都和這些外資企業有著高度的相似性 或著 我們可以說 本地業者從各方面高度模仿了這些外資企業的經營實務(managerial practices)
